近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一个步骤创建活动事业任务打算干了设置，确立牢固质量提升信心，并快点搞好与参建多方的交谈和协调事业，全心全力落实几项事业任务，保证 工程建设质量提升方案范文有效性试行。高任清对撰写质优建筑过程制做终合布署和指示灯：对撰写办公要转化心理知道，自主办公和担当认识认识要比较强，质量提升干劲要树牢，办公风格要塌实，管理方法要再深刻再具体。現场要有调节办公无数，基本办公要根据终合性采取和调节，做到相互之间参与活动，事先认定，正确对待办公要改善时理念，拼命看到话题、尽快防止话题。抓住現场影响建设规划，做到建筑过程特点进行，起到有章法、有规定、有影响。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）